新余学院学报
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传统媒体突围融合跨界求发展以新余日报社为例

推动传统媒体和新兴媒体融合发展,是新形势下传统媒体力求转型发展的路径选择。融合的目的是自我救赎和可持续发展,融合的结果是开拓新的产业状态和生产有市场前景的产品。融合之后找到新的增长模式,才是有价值的探索和尝试。从某种意义上说,融合即跨界。

江西新余日报社契合这一思维理念,遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,不断强化互联网思维,坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展,坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,创新推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,努力形成立体多样、融合发展的传播体系,确保融合发展沿着正确方向推进。

至目前,我们包括《新余日报》《新余晚报》、新余新闻网、新余发布新媒体矩阵(新余发布微博、微信、APP)、新余手机报共七大传播平台已实现有机融合发展。

强化用户连接 促进内容生产

如何适应新形势下,传统媒体与新媒体融合发展所带来的新变化,探求通过用户产生内容的根本路径,破解自身采编力量不足的矛盾与问题?自2015年10月中旬开始,新余日报社集中通过优化流程,简化程序,顺应潮流,改革创新,全面实行第一时间网上转账发稿费的新机制。

具体操作规程是,由新媒体部负责人组织实施。指定新闻总监全程负责稿费发放事宜。其中,先期打入新闻总监特设的网银账户,后由新闻总监依据实际来稿采用量,第一时间计发稿费,包括网上爆料与图文信息的收集筛用,有用新闻线索的跟踪备注,网上稿费转账的书面凭证及造表分发。

为保证社会爆料可持续性和可读性,报社出台了相关稿费发放标准。明确了版权归属(即作品版权归作者本人所有);编辑有权对所投稿件进行必要的编辑、整理;投稿人必须对文章的观点和出处负责(若是转载文章必须注明);来稿一经采纳,投稿人有权根据稿酬标准领取稿酬。投稿人在投稿时应同时注明真实姓名、联系电话等信息,以便稿酬及时、准确发放到投稿人手中。

实践证明,此举有效缓解了新媒体用稿量多量大与采编力量薄弱等的矛盾与问题,极大提高了开门办新媒体的积极性、主动性与参与性。全城很多事件突发,如交通肇事、火灾突发、环境污染、民生热点、社会诉求等事件,都能第一时间在新媒体上得到快速呈现,从而有效促进用户黏性和市场热度,涨粉效应明显,社会知名度和影响力显著提升。运作至今,新媒体平台所刊用的内容占全部用稿的5成以上。在区区不过百万人的小城,目前新余发布“两微一端”总粉丝量已达到了180万个。

坚持“一岗双责”记者争当多面手

媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的聚合,是在互联网迅猛发展基础上,对传统媒体与新媒体的有机整合。媒体融合,最重要的还是思维上的转变。发展新媒体,实现融合发展,不仅需要内容创新、平台拓展,更需要打破制约融合发展的体制机制壁垒,形成一体化发展的格局,实现即时互动多媒体发布为目标的“一次采集、多元发布、N次传播”的融合传播。

新余日报社成立融媒体小组,出台考核实施细则,要求包括新媒体编辑、新余日报社、新余晚报社平面媒体文字记者及摄影记者“一岗双责”:即,具备写纸质稿和新媒体稿的双重素质,并在月度好稿评选中,特设有新媒体好稿奖,加大考核奖励力度。其中,微博、微信、客户端编辑要求信息权威可靠,热点事件不失声、敏感事件不炒作。使用群众喜闻乐见的微言微语、图片、视频、音频等进行二次编辑,尽量多采用图片,文字精练,可读性强,并经常与微博保持互动;融媒体小组文字记者每周向新媒体提供不少于1篇原创时政、经济类新闻或民生、社会、突发事件新闻,并根据微博微信需要,提供相应图片、微视频,要求早于报纸发布。融媒体小组成员除日常采编工作外,还要加强策划,提供创意。如今,新余日报社所有记者都以融媒体记者身份参与采访报道,机制倒逼让人人都成了多面手、“万精油”。

严格采编管理 强化流程再造

新余日报社在共享文件夹系统中,特设有新媒体用稿数字库,通过奖励加分,激励采访一线记者学会用新媒体语言供新媒体平台用稿。同时,根据新媒体平台属性,实施一条新闻信息用稿流程:新余发布APP—新余新闻网—新余发布微博—新余发布微信—日报或晚报,内容则通过新闻包装,各得其所。